Jour 1 : Introduction à l'ISO 22301 et déclenchement d'un SMCA
- Objectifs et structure de la formation
- Normes des systèmes de management et principes fondamentaux de la continuité d’activité
- Présentation du SMCA
- Déclenchement de la mise en œuvre du SMCA
- Compréhension de l’organisme et de son contexte
- Définition du périmètre du SMCA
Jour 2 : Plan de mise en œuvre d’un SMCA
- Leadership et engagement
- Définition des objectifs de continuité d’activité et planification des changements
- Élaboration de la politique de continuité
- Organisation et structure du SMCA
- Gestion de l’information documentée et sensibilisation
Jour 3 : Mise en œuvre opérationnelle du SMCA
- Évaluation des risques et choix des stratégies de continuité
- Élaboration des plans et procédures de continuité
- Mise en œuvre des plans d'intervention en cas d'incident et de gestion de crise
- Communication et coordination opérationnelle
Jour 4 : Suivi, amélioration continue et préparation à l'audit
- Mise en place de programmes d’exercices
- Surveillance, mesure, analyse et évaluation de la performance du SMCA
- Réalisation d’audits internes et revue de direction
- Traitement des non-conformités et amélioration continue
- Préparation à l’audit de certification et clôture de la formation
Jour 5 : Examen de certification
- Passage de l’examen (durée : 3 heures) couvrant :
- Domaine 1 : Principes et concepts fondamentaux de la continuité d’activité
- Domaine 2 : Exigences relatives au SMCA
- Domaine 3 : Planification de la mise en œuvre du SMCA
- Domaine 4 : Mise en œuvre opérationnelle du SMCA
- Domaine 5 : Évaluation de la performance et suivi du SMCA
- Domaine 6 : Amélioration continue
- Domaine 7 : Préparation à l’audit de certification
Aucun prérequis spécifique n’est requis, bien qu’une connaissance générale des systèmes de management soit un atout.